Bonnes pratiques
Les 15 bonnes pratiques de numérisation des commerces de détail
A noter : il n’est pas obligatoire de créer un site e-commerce ou de vendre en ligne pour transformer digitalement son commerce !
Se poser les bonnes questions quant à sa stratégie de communication et de distribution en ligne
- Quelles sont les spécificités de mon commerce ? Quelles sont les spécificités de mon secteur d’activité ?
- Comment donner la possibilité à mes clients ou prospects de trouver facilement des informations sur mes produits ou services ?
- Comment mettre en avant mes avantages concurrentiels ?
- Quel budget puis-je allouer à ma stratégie en ligne ?
- Quel temps puis-je dédier à ma stratégie en ligne ?
- De quels moyens (matériels, humains, financiers) dispose mon entreprise ?
- Comment conjuguer distribution offline et distribution online ?
- Quels objectifs puis-je me donner en termes de ventes, de pourcentage de chiffre d’affaires réalisé en ligne par rapport au chiffre d’affaires du commerce physique ?
Assurer une présence et une visibilité en ligne pour son commerce
- Créer gratuitement une fiche Google My Business et y renseigner les informations de base sur son commerce (coordonnées, horaires d’ouverture, adresse mail de contact, photos, numéro de téléphone, possibilité d’avoir des avis de clients et d’y répondre).
- Être présent sur les annuaires : par exemple sur le site des Pages Jaunes https://www.solocal.com/shop/register/igpj
- Être présent sur les sites et applications de cartographie : Google Maps, Waze.
Utilisez les réseaux sociaux pour communiquer sur son activité et échanger avec les clients et prospects
- Il est important de déterminer quels sont les réseaux sociaux les plus pertinents et les plus utilisés dans le secteur d’activité du commerçant.
- En fonction de son secteur d’activité et du temps que l’on peut y consacrer, création d’un profil sur un ou plusieurs réseaux sociaux (Facebook, Instagram, Twitter, Pinterest, LinkedIn, Tik Tok).
- Les réseaux sociaux peuvent permettre d’obtenir des informations et des retours pertinents de la part des clients grâce aux avis et commentaires.
Créer un site web présentant l’activité ainsi que les produits et les services proposés par le commerce
- Création d’un site vitrine, présentant de manière claire son activité et son commerce.
- Des outils tels que WordPress, Wix, Squarespace ou Strikingly permettent de créer rapidement et facilement un site web, ou un site one page.
Vendre ses produits via les places de marchés/marketplaces
- La présence de ses produits sur une place de marché/marketplace permet de vendre sur le marché national ou international sans avoir à créer un site e-commerce en propre, tout en bénéficiant de la légitimité et de la notoriété de la plateforme.
- La vente via des places de marché/marketplaces grand public du type Amazon, eBay, la FNAC, Cdiscount ou eBay permet d’accéder plus facilement au client final tout en maîtrisant ses coûts.
Créer une site e-commerce
- Attention : créer un site e-commerce n’est pas une obligation et n’est pas forcément pertinent pour tous les types de commerces !
- Créer un site e-commerce peut permettre au commerçant de gagner en visibilité, de toucher une nouvelle clientèle locale, nationale ou internationale, de vendre ses produits 24h/24 et 7j/7, de récolter des données sur ses clients permettant ainsi d’optimiser le parcours client et d’offrir une expérience de consommation améliorée.
- Plusieurs plateformes permettent la création d’un site e-commerce sans compétences techniques particulières : Shopify, Prestashop, WordPress, Woocommerce.
Utiliser des outils et plateformes numériques facilitant la gestion au quotidien de votre entreprise
- De nombreux outils peuvent vous permettre d’être plus efficace dans votre travail de chef d’entreprise et de réaliser plus rapidement vos tâches, voire de les automatiser :
- au niveau comptable
- au niveau des achats
- au niveau logistique
- Aujourd’hui, plusieurs terminaux point de vente (TPV) et logiciels de gestion (logiciels de gestion commerciale et ERP) disposent de fonctionnalités étendues permettant de fluidifier et d’automatiser ces différentes tâches : gestion des fichiers clients, gestion des stocks, gestion des ventes, gestion de la production etc.
Fidéliser ses clients grâce aux outils digitaux
- Il est essentiel de constituer une base de données clients que l’on pourra activer tout au long de l’année, et de la maintenir à jour.
- Au-delà des outils classiques de fidélisation (envoi de courriers, codes de promotion, cartes de fidélité, parrainage), les outils digitaux tels que le SMS, les emails, les newsletters, les blogs, les réseaux sociaux sont également efficaces.
- Des outils de Gestion de la Relation Client/CRM peuvent être utilisés et combinent plusieurs outils de fidélisation et d’Inbound Marketing : HubSpot, Sellsy, Pipedrive par exemple.
Effectuer une veille et gérer son e-réputation
- Il est important d’effectuer une veille sur son secteur d’activité, sur ses concurrents, sur les nouveaux outils disponibles pour le commerce de détail, afin de consolider ou maintenir à jour ses connaissances et compétences.
- Des outils tels que Google Alerts ou bien Mention peuvent faciliter grandement le travail de veille concurrentielle et technologique.
- Il est important de consulter régulièrement les avis positifs ou négatifs postés sur son commerce, et d’y répondre si besoin de manière argumentée et constructive.
Adopter une approche «mobile first»
- Les internautes se connectent en majorité via leur smartphone pour chercher des informations sur les commerces et consulter les avis clients.
- Le mobile permet aux clients et prospects de rechercher des informations avant, pendant et après l’acte d’achat.
- Le site web ou le site de vente en ligne doit obligatoirement être responsive (c’est à dire s’adapter aux différents formats d’écrans afin de faciliter la lecture pour l’internaute) afin de s’adapter au mieux aux nouveaux modes de consultation des internautes.
- Le mobile peut être un outil très intéressant pour le commerçant afin d’interagir avec ses clients et de communiquer avec eux : rappel par SMS d’un RDV ou information sur la disponibilité d’un produit, publicités géolocalisées via Google Ads etc.
Avoir une approche crosscanal pour son commerce
- La création d’un site web ou d’une boutique en ligne permet de générer des ventes supplémentaires en ligne, mais également de communiquer sur l’existence de son point de vente physique.
- La présence en ligne doit servir à créer du trafic en magasin et à faire découvrir le canal de distribution physique aux internautes.
- La stratégie des commerces de détail se doit d’être « phygitale », c’est-à-dire allier présence physique et présence dans le monde digital.
- Cette approche doit permettre au commerçant de mieux connaître les comportements de consommation des acheteurs en ligne et des clients offline, leurs besoins, leurs habitudes et leurs désirs pouvant être différents.
- Des stratégies Click & Collect (Vente en ligne + retrait en magasin) peuvent être mises en place afin d’inciter les clients à venir découvrir le point de vente physique.
Sécuriser les équipements et outils numériques, respecter le RGPD
- Il est indispensable de protéger numériquement ses données et ses informations, le fichier clients notamment.
- La confédération des petites et moyennes entreprises (CPME) et l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI) ont proposé une liste de bonnes pratiques à suivre :
- Choisir ses mots de passe ;
- Mettre à jour régulièrement ses logiciels ;
- Bien connaître ses utilisateurs et ses prestataires ;
- Effectuer des sauvegardes régulières ;
- Sécuriser l’accès Wi-Fi de son entreprise ;
- Être aussi prudent avec son smartphone ou sa tablette qu’avec son ordinateur ;
- Protéger ses données lors de ses déplacements ;
- Être prudent lors de l’utilisation de sa messagerie ;
- Télécharger ses programmes ;
- Être vigilant lors d’un paiement sur Internet ;
- Séparer les usages personnels des usages professionnels ;
- Prendre soin de ses informations personnelles, professionnelles et de son identité numérique.
- Un guide rédigé par la CNIL et la BPI fournit de très nombreuses informations pertinentes pour les TPE et PME
Impliquer un ou plusieurs membres de son équipe dans la démarche de transformation digitale du commerce, ou bien une personne extérieure qui agira en « facilitateur »
- Il peut être intéressant de mobiliser plus particulièrement une personne pouvant être moteur dans la transformation digitale du commerce.
- Cette personne peut être le dirigeant d’entreprise, un salarié particulièrement à l’aise avec les outils digitaux, ou bien encore une personne extérieure (un prestataire, un consultant, une personne travaillant pour une Chambre de Commerce, une Chambre des Métiers ou une Association de commerçants).
Profiter des actions collectives déjà mises en place
- Il est probable que dans votre ville, dans votre département, dans votre Région, dans votre Chambre de Commerce et d’Industrie, dans votre Chambre des Métiers, au sein d’associations ou de fédérations de commerçants, des actions ont d’ores et déjà été mises en place.
- Des expériences, positives ou négatives, ont déjà été menées. Le retour d’expérience potentiel de la part d’autres commerçants est extrêmement important et enrichissant !
Se former en ligne ou en présentiel et se faire accompagner par des
- Participer à des formations, en présentiel ou en ligne.
- Participer à des conférences.
- S’inscrire à des webinaires
- Se faire accompagner et aider par les Chambres de Commerce et d’Industrie, les Chambres des Métiers, les associations ou fédérations de commerçants.
- Certes, le plus souvent, les formations ont un coût, de même qu’un accompagnement par un spécialiste/consultant, mais le retour sur investissement est souvent au rendez-vous !
OUTILS
Les 30 outils technologiques dédiés au commerce de détail ou pouvant être transposés au commerce de détail
Outils de création de sites web
Outils Marketplace
Outils de gestion de contenu sur les réseaux sociaux
Outils ERP
Outils emailing
Outils CRM
Outils de veille
Autres outils